捐款

今年的捐款数额如下：

World Vision = RM1,920
OrphanCare Foundation = RM1,200
Dignity for Children Foundation = RM150
总共 = RM3,270

对比去年之RM3,220，区区增加RM50而已，实在太不应该了！
因为今年的股息收入是RM5,912.81，比去年的RM4,265.15已经提高38.63%，导致我的Donation Payout也跟着从75.50%下降到55.30%。

话说回来，我真正有工作的时间也不到半年，剩余日子都尽量少消费，财力也实在有限。不过今年市场行情实在不景气，这些NGO的状况恐怕不会比往年好。我的经历和难处算得了什么？

回想起在尼泊尔的时候，负责人在介绍一帮同事包括我给来自世界各地赞助人的时候，总会形容我们说："This is a team of awesome people, they are doing excellent job for us!"，明知老外总是讲话夸张，我听了居然不由自主的脸红起来。为公司工作领取薪水是天经地道的事，而为NGO工作一分钱也没取、被人赞美一句却会脸红实在是很不寻常。

或许我做得不够好而心里有愧，也或许我知道即使做得更多也没法做得更好，因为人的行为在大多数的时候都是做着徒劳无功的事情。但这也不代表没有意义，因为人都是群体动物，所做的事情或行为都会在有意无意当中影响或改变其他人，如果我所捐出去的每一分钱、所做的事情都是指向好的方向去，并且也在我能做的能力范围之内，为什么不呢？

行善的最高境界

看到一篇文章，觉得很有意思，就在这里转载分享：

有一天亿万富豪丹尼尔在散步时，发现一个小男孩蹲在路边，手里拿着一根草茎在地上摆动着。丹尼尔好奇地俯下身子，抚摸着小男孩的头，问道，小朋友，你在干什么呢？

小男孩头也不抬地回答道，我在为一只蚂蚁引路。

丹尼尔听了，忍俊不禁地笑道，一只蚂蚁需要你引什么路？

小男孩认真地回答道，这只蚂蚁和同伴走散了，正惊慌失措地四处寻找它的同伴，我要把它引到它们的队伍中去，这样它才有生存下去的机会。

丹尼尔这才仔细地看到，原来小男孩在用草茎将一只走散的蚂蚁慢慢地引到蚁群中去。在小男孩的努力下，那只走散了的蚂蚁终于被小男孩引到了那些蚂蚁群中。见到了同伴，那只走散了的蚂蚁立刻欢快地和大家碰着触角，显得十分亲热和兴奋。

丹尼尔不禁对小男孩这种心地善良的做法很是欣赏，他说道，谢谢你，为那只走散了的蚂蚁找到了同伴，也找到了生存下去的机会。

小男孩这才抬起头来望着丹尼尔，他眨着一双聪慧的眼睛，露出甜美的笑容。看着这纤尘不染的笑容，丹尼尔心里荡起层层涟漪……

离开小男孩，丹尼尔一路上不住地自言自语道，为一只蚂蚁引路，真的很有趣、很有创意。

丹尼尔是美国得克萨斯州一家大型连锁超市的大老板。他乐善好施，常常慷慨解囊，扶危济困，被人称为“大善人”。偶尔一次在路边看到一个小男孩为一只小蚂蚁引路，给了丹尼尔心灵带来很大的震动。他想，给那些迷失方向的蚂蚁引上一条路，使那些走失的蚂蚁不再迷惘、惊慌，真的是一种聪明的做法。行善，从某种意义上讲，也是这个道理。

一天，丹尼尔刚走到公司门口，忽然被一个中年妇女挡住了去路。中年妇女带着一个七、八岁的小女孩，一把鼻涕，一把眼泪的向丹尼尔泣诉道，丹尼尔先生，您可怜可怜我们母女吧。我男人得了重病去逝了，我也失业了，我们母女俩的生活陷入了困境。说罢，女人从包里拿出相关证明，央求丹尼尔能救济下她们母女。

丹尼尔听了，心里溢满了同情。如果这事发生在从前，他会马上掏钱或叫财务部门拿出一些钱给这对母女救急。但今天他没有这样做，而是亲切地询问那位女人以前是做什么工作的？

女人泪流满面的回答道，我以前是做财务工作的。

丹尼尔听了，眼睛一亮，他对女人说道，我马上安排人事部门对你进行考核一下，如果没有什么问题，你就在这家超市财务部门工作，并预支你3个月的工资。女人听了，脸上露出欣喜的光芒，对丹尼尔连连称谢。

一年后，在这家超市担任财务主管的苏姗女士，她的业务能力和创新意识，很受老板丹尼尔的赏识和器重。在圣诞节超市举办的晚会上，苏姗女士对前来参加晚会的丹尼尔说道，谢谢您丹尼尔先生，是您为我引上了一条自食其力的路子，同时，也给了我一种人格的尊严。

丹尼尔笑道，尊敬的苏姗女士，不用谢我，是您的才华和努力，在生活中得到了回报。苏姗女士羞涩的笑了，笑的很甜、很明媚。

一天，丹尼尔收到一封名叫雅各布的小青年给他写的一封信。信中说，他今年刚考入麻省理工大学，由于父母早逝，生活十分困难，上大学的费用到现在还没有着落，希望丹尼尔先生能资助他一下。

丹尼尔看了这封信，给他回了一封信，信中说道，你进入大学后，可以到我公司开在麻省理工大学校外的那家连锁超市分店打工，我将提前预支你一年的打工工钱。我会把你相关情况向那家超市说明的，届时你去办理相关手续就行了。

几年后，已是一家软件开发公司老板的雅各布在公司成立仪式上说道，当初，我是一个穷困潦倒的穷学生，我向丹尼尔先生求助，丹尼尔先生独辟蹊径，给我引上一条自食其力的路子。如果当初他只给我一些钱，只能解决一时之急，甚至给我养成懒惰、不劳而获的思想。可以说，如果当初没有丹尼尔的高瞻远瞩，也就没有我今天创业成功。他的行善，充满着一种智慧和远谋，使被救助的人，得到了一种人格的尊严和力量。

在出席得克萨斯州举办的大型慈善活动中，丹尼尔对来宾们说了这么一句话，他说，爱的根本宗旨，是要给被爱的人，找到一条光明、灿烂的路子，还要给人以人格尊严。这是一种道德底线，更是一种人格力量的升华。

丹尼尔的一番话，在人们心里荡起了层层涟漪，人们心里溢满了温暖和感动。得克萨斯州发行量最大的报纸<<休斯顿纪事报>>在评论中指出：为一只蚂蚁引路，是爱的一种最高境界。

爱的出发点在于引路。

行善的最高境界：不是施舍，而是引路！

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关于做慈善这一回事，很多人大多认为是捐钱施舍或者去老人院或孤儿院做义工这样的刻板印象，但其实哪有这么简单呢。美国股神巴菲特和微软创办人比尔盖茨成立了基金会救济了不少人，但也不可能帮助得了所有的穷人；因战争而逃离的难民涌去欧洲，除了增添不少政府拨款和治安忧虑之外，也让国家政府面临维护人道或者社会压力的两难局面；中国是当今世界第二大经济国仅次于美国，但国内的贫富差距却越来越大，需要被帮助的穷人只会多不会少。这说明了什么？捐钱或者做义工只是其中一个办法或者手段，带他们引进正确的道路上才是真正的上上之策。

因为我们可以帮得他们一时，却帮不了永远啊。

若要人助，必先自救。

我们可以对他们可怜或者同情，但这些总是有限度的。

切换

在TUF的三个月日子其实学到不多
倒是有一点让我啧啧称奇
我觉得TUF的两位负责人的思维切换很强
比如说
一位大约16或17岁的女孩向他们透露少女心事、交了男友
负责人于是需要了解女孩和其男友的发展到什么程度
也有向她提到一些后续的可能性
比如说发生性关系、未婚先孕等等
因为尼泊尔人一般都很早婚 (就和本地马来人差不多一样)
每次我走在大街上一眼望过去
都是小孩和少年居多
年轻人并没什么考虑过避孕或者生孩子后需要养家的责任
而负责人的最主要工作就是换位思考
帮助小孩如何走在正确的路上
却不是替他们作出选择
因为自己的决定和人生，总是要自己承担后果的

他们和女孩交谈结束后
女孩出去开开心心的和男友约会去啦
难为了男负责人却紧紧张张的冲出阳台遥望男孩长什么模样

当然上面的例子是没什么稀奇的
但试问又有多少人可以很好处理这样的案例呢？
看看身边的父母朋友，如果知道自己的小孩在中学时就拍拖怀孕了
他们会怎样想怎样去解决呢？

我们总会遇到不少人
一是对你漠不关心的人，这些人并不值得你留念
二是遇到一些会关心你、但只能对你爱莫能助
也许他们不了解你真正的问题在哪，或者无法提供有效方案给你
但有他们的支持和鼓励，你并不孤单
最后是能对位思考和拥有同理心的人
他们可以迅速站在你的立场
尽量了解你的问题在哪里
如何与你一起面对问题等等
愿意和你站同一阵线的人很是让人感动
但这种人却是最稀有的
因为人都是只会自己的角度去想事情的
这么多年以来遇见不少人
也只有这两位负责人让我留下深刻印象

到目前为止我都还学不会好好的思维切换
或许我也开始变得冷漠起来
也或许我已经开始力不从心
说起来还真是有点伤感